Wir überprüfen die Effizienz Ihrer IT-Steuerung schnell, strukturiert und effizient. Dabei stellen wir den Reifegrad Ihrer IT-Steuerung fest und identifizieren Stellhebel und Quickwins – damit erhalten Sie in kurzer Zeit wertvolle, dokumentierte Handlungsempfehlungen.

• Feststellung des Reifegrad der IT- Steuerung
• Identifikation von Stellhebeln und Quickwins
• Dokumentation der Ergebnisse mit Handlungsempfehlungen

Unsere Expertise erhalten Sie auf Basis eines etablierten Vorgehensmodells mit klar definierten Leistungspaketen und Meilensteinen. Die Konzeption (z.B. Steuerungsprozesse, Instrumente, Berichte, KPIs) führen wir nach BestPractice-Standards durch. Von der Idee bis zur operativen Umsetzung betreuen wir Sie schnittstellenfrei aus einer Hand.

• Etabliertes Vorgehensmodell mit klar definierten Leistungspaketen und Meilensteinen.
• Schnittstellenfreie Betreuung des gesamten Projekt-Prozesses aus einer Hand
• Konzeption auf Basis von Best-Practice-Standards (Steuerungsprozesse, Instrumente, Berichte, KPIs)

Die gemeinsam vereinbarten Prozesse, Konzepte und Berichte setzen wir auf Basis einer Referenzkonzeption um. Wir übernehmen das Aufsetzen und die Einführung des Tools „Management Cockpit“ für Ihre IT Steuerung. Auf Ebene der Gesamtkonzeption, der Steuerungsprozesse, Berichte und KPIs und letztlich auch der Toolunterstützung verwenden wir BestPractice Standards.

• Umsetzung der vereinbarten Prozesse, Konzepte und Berichte auf Basis Referenzkonzeption.
• Aufsetzen und Einführung des Management Cockpit
• Nutzung von best practice Standards auf der Ebene der Gesamtkonzeption, der Steuerungsprozesse, Berichte, KPIs und letztlich der Toolunterstützung

Mit Ihrem neuen IT-Steuerungstool „Management Cockpit“ lassen wir Sie nicht allein. Wir führen Basis- oder Fachschulungen für Ihre Mitarbeiter durch. Individuell nach Ihrem Bedarf erhalten Sie einen Überblick oder eine Fachadministrationsschulung bzw. eine umfangreiche Schulung für Vertrags-, Kosten-, Architektur- und/oder Portfolio- und Projektmanagement. Für weitere Informationen und Schulungstermine, kontaktieren Sie uns gerne.

• Basis Schulungen für das Management Cockpit
  • MC-Überblick
  • MC-Basisschulung
  • MC-Fachadministrationsschulung

• Fachschulungen IT-Steuerung auf Basis des Management Cockpits
  • MC-Vertragsmanagement
  • MC-Kostenmanagement und Leistungsverrechnung
  • MC-Architekturmanagement
  • MC-Portfolio- und Projektmanagement

• Das IT Steuerungstool „ManagementCockpit“ (MC) zeichnet sich durch 30 Jahre IT-Managementerfahrung aus. Zahlreiche Ideen und Erfahrungen aus der Praxis unserer Kunden haben es zu dem gemacht, was es heute ist: Ein praxisorientiertes Tool zur Steuerung Ihrer IT.
• ManagementCockpit liefert praktische Kennzahlen, Analysen und Berichte und unterstützt damit direkt Ihr IT-Management. Zudem deckt es die wesentlichen aufsichtsrechtlichen Anforderungen des IT-Managements durch Protokollierung, Rollen und Rechte etc. ab.
• Die Ablösung von bisherigen Insellösungen spart reelle Kosten und Aufwand.
• Ad-hoc Analysen und automatisierte Regelberichte können aufgrund der außerordentlich leistungsfähigen Analysekomponente schnell erstellt werden.
• Zudem profitieren das IT-Management und der Fachbereich von standardisierten Berichten, mit denen zum einen die eigene Leistungsfähigkeit und zum anderen die Steuerung des Leistungsbedarfs dargestellt werden.
• Praxisorientiert durch 30 Jahre IT-Management-erfahrung und den besten Ideen unserer Kunden
• Wirksame, in der Praxis bewährte, Stellhebel zur Steuerung der IT durch praktische Kennzahlen, Analysen und Berichte unterstützen direkt das IT-Management
• Abdeckung wesentlicher Anforderungen der Aufsicht an das IT-Management durch Protokollierung, Rollen und Rechte etc.
• Ablösung von Insellösungen spart Kosten und Aufwand
• Sehr leistungsfähige Analysekomponente unterstützt Ad-hoc Analysen und automatisierte Regelberichte
• Standardisierte Berichte unterstützten das IT-Management bei der Darstellung der eigenen Leistungsfähigkeit und den Fachbereich bei der Steuerung ihres Leistungsbedarfs.

• SIMON Plus unterstützt mit den Modulen Strategische Planung, Controlling, Vertragsmanagement, Dienstleistersteuerung, IT-Architektur- und Infrastrukturmanagement sowie dem SB-Management die IT-Steuerung Ihrer Sparkasse mit den dafür erarbeiteten Methoden und Prozessen.
• Durch gemeinsam mit unseren Kunden entwickelte Standardkennzahlen und Standardberichte aus den verschiedenen Bereichen unterstützen wir das IT-Management bei der Erstellung von professionell gestalteten Steuerungsinformationen sowie der Leistungsdarstellung.

• Mittels MC Import automatisieren Sie die notwendigen Importe von Daten in das ManagementCockpit. MC Import ist ein Batchservice, der sich problemlos in ihre Jobsteuerung des Rechenzentrums integrieren lässt.

• Möchten Sie bestimmte Prozesse der IT-Steuerung, z.B. Projektanträge, Aufwandserfassung für Projekte, Erfassung von Anforderungen, mittels Web-Clients in Ihr bestehendes Intranet integrieren? Wir entwickeln dedizierte Webclients für Ihre Prozesse.