SB-Management

Unser IT-Steuerungstool Management Cockpit bzw. RiMaGo erstreckt sich über insgesamt zwölf Module, die miteinander vernetzt sind. Jedes einzelne Modul übernimmt spezifische Aufgaben für eine erfolgreiche Umsetzung und Steuerung der IT-Strategie.

  • Das Modul „SB-Management“ bietet ein an der Strategie orientiertes Standortmanagement hin­sichtlich der Ausstattung und Steuerung der Nutzung von SB-Geräten, Kassen und Internetnutzung der Kunden an.
  • Die Basis dieses Moduls bilden die Verwaltung der Geräte (GAA, SBT, CRS, Kassen etc.), die monatlichen Transaktionen und die Verwaltung der Standortinformationen, wie z.B. Filialtyp, Standorttyp und viele weitere Informationen. Umzüge oder Austausch von Geräten können taggenau erfasst werden. So „verbleiben“ bis zu dem Stichtag die gebuchten Transaktionen an dem alten Standort.
  • Über das Rechtesystem des Moduls kann flexibel eingestellt werden, welche Informationen zu pflegen sind. Nicht gewünschte Attribute und/oder Funktionen können ausgeblendet werden.
  • Das Modul liefert leistungsfähige Auswertungen und Berichte, die in der Praxis mit den Instituten (weiter-) entwickelt werden. Typische Analysen sind z.B.:
    • Geräteauslastung (Transaktionen, Gebühren), „Renner-Listen“ (beste, schlechteste Auslastung, …), Kundengruppen- bzw. Geschäftsvorfall-Analysen, Gebühren inkl. Geldkarte und Prepaid, Anteil SB, SB-Kasse, Kasse und Internet (Überleitungsanteil, Kostenoptimierung …) bis hin zu
    • detaillierten Kostenkalkulationen (Standort, Gerät) oder der
    • vergleichenden Nutzung von Geräten in der taggenauen zeitlichen Nutzung (über einen Tag, Woche, Monat, …), um z.B. Schlangenbildungen zu erkennen oder Spitzenzeiten / -zeiträume zu identifizieren etc.
  •                 Kein anderes System bietet diese wirksamen Analysen und diese Vielfalt.

    Über Zielkarten können gemeinsam mit den Filialen die Ausstattung oder andere Maßnahmen analysiert, besprochen und geplant werden. Der Maßnahmenverantwortliche erhält per E-Mail Informationen und Terminerinnerungen. Das integrierte Maßnahmenmanagement ermöglicht so die zentrale Überwachung und Dokumentation der Maßnahmen.