Consulting Services

Herausforderung Consulting

Die aktuellen An- und Herausforderungen sowie der vermehrte Wettbewerb erfordern eine völlig neue Sichtweise auf die eigene IT: Statt sie wie bisher nur passiv zu nutzen, sollte sie aktiv als Business Partner und „Enabler“ bzw. „MoneyMaker“ für den Unternehmenserfolg eingesetzt werden. Wir helfen Ihnen dabei, die dafür notwendigen Impulse, Projekte und Schritte erfolgreich und zielorientiert zum Abschluss zu bringen.

Dabei verknüpfen wir Fach-, IT- und Projekt Know-how sowie soziale Aspekte in dynamischen Projekten. Bei Bedarf begleiten wir Sie über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg, von der Systemauswahl und –einführung über die Konzeption und Entwicklung, das Qualitäts- und Testmanagement bis hin zum begleitenden eLearning nach erfolgreichem Abschluss des Projekts. Durch Prozessanalyse und Prozessvisualisierung können wir frühzeitig Optimierungsmöglichkeiten aufzeigen und ermöglichen Ihnen somit effizientere und erfolgreichere Geschäftsprozesse. Durch agiles Vorgehen reagieren wir flexibel auf neue Anforderungen, halten Kosten und Zeitansatz gering und erobern damit einen höheren Stellenwert für Ihre IT.

Consulting Services bedeutet für uns, auf partnerschaftlicher Ebene ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Dies gelingt uns, indem sich unsere Mitarbeiter mit unseren Kunden und den damit verbundenen Aufgaben identifizieren.

Seit über 15 Jahren sind wir insbesondere im hochsensiblen Bereich der Banken- und Finanzwelt als Spezialisten im Core-Banking, Relationship-Banking und Wholesale-Banking gefragt.

Aber auch in anderen Branchen sind wir sehr gerne als ihr Beratungsunternehmen tätig und übernehmen Aufgaben und Verantwortung.

Unsere Angebote

Projektmanagement

Wir erstellen nicht nur Konzepte - Projektmanagement bedeutet für uns deutlich mehr: Mit kleinen, engagierten Teams gehen wir gemeinsam mit Ihnen die Herausforderungen an und entwickeln pragmatische und intelligente Lösungen. Wir hören Ihnen zu, damit Sie das...

Einführung von Standardsoftware

Ein etabliertes und praxiserprobtes Vorgehensmodell erlaubt die zielgerichtete Softwareevaluierung sowie die frühzeitige Identifizierung von notwendigen Anpassungen an Ihre Geschäftsprozesse. Durch pragmatisches und agiles Vorgehen halten wir mit Ihnen...

Fach- und IT-Konzeption

Unsere Mitarbeiter verbinden IT-technisches Know-how mit praktischen Einsatzerfahrungen. Wir sprechen beide Sprachen – die Ihres Fachbereichs und die Ihrer IT – und führen beide optimiert zusammen. Dabei legen wir Wert auf pragmatische und klare Lösungen. Denn...

Qualitäts- und Testmanagement

Durch den frühzeitigen Einsatz von Qualitäts- und Testmanagementprojekte können die notwendigen Tests fachkonzept- und projektspezifisch eingeplant werden. Sie als Kunde erhalten dann frühzeitig steuerungsrelevante Informationen (z.B. testrelevante Risiken)...

Prozessoptimierung

Durch Prozessvisualisierungen nach BPMN 2.0 Standard erreichen Sie eine Effizienzsteigerung, Vereinfachung und Harmonisierung von Geschäftsprozessen. Die gleichzeitige Dokumentation zeigt bereits frühzeitig Ansatzpunkte für eine Optimierung auf.

Cutover-/Rolloutmanagement

Damit Ihr Projekt erfolgreich eingeführt wird, bedarf es nicht nur der richtigen Software, sondern auch der richtigen Einführungsstrategie. Unter dem Begriff Cutover-/Rolloutmanagement verstehen wir mehr als nur den eigentlichen Cutover bzw. GoLive. Wir...